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吉林欧洲杯app排行榜前十名:用半个世纪编织中国欧洲杯app排行榜前十名“丝绸之路”

欧洲杯app排行榜前十名(官方)正规网站/网页版登录入口/手机版 时间 :2019/7/10 欧洲杯app排行榜前十名(官方)正规网站/网页版登录入口/手机版 来源:本站编辑 欧洲杯app排行榜前十名(官方)正规网站/网页版登录入口/手机版 点击:7343

   中国欧洲杯app排行榜前十名工业从起步阶段的跟跑、并跑到如今多领域的领跑,经历了不平凡的生长历程。作为海内在欧洲杯app排行榜前十名产颐魅占有举足轻重职位的老国企,欧洲杯app排行榜前十名从1960年建厂至今,经历了从辉煌到困境再到重现辉煌的巨大转变历程,特别是革新开放四十年以来,吉林欧洲杯app排行榜前十名始终坚持着走在市场前沿的革新立异精神 ;厥1959年的隆冬,朔风劲吹, 瑞雪纷飞,一小队创颐魅者冒着严寒在距吉林市15公里的松花江畔,树起了“吉林市人造纤维厂准备处”的木牌。1960年9月,年产3400吨粘胶短纤维项目破土动工。创颐魅者们住地窖迎风雪,不畏万难,在苦与累的难忘岁月中,为中国纺织丝绸之路的延续开启新的生命里程。
    如今,在董事长宋德武的领导下,公司已生长成以化学纤维生产销售为主,总资产174亿元,下辖及治理26家企业的大型国有控股企业。其主导产品包括人造丝、腈纶纤维、竹纤维、碳纤维、欧洲杯app排行榜前十名浆粕、纱线六大系列450多个品种,产品销往海内20多个省、市及30多个国家和地区。一带一路,丝连千家万户,吉纤人用艰苦卓绝、开拓进取、革新立异走出了一个老国企转型升级、立异生长的生动样本。

    创业回眸 从粘胶短纤到多种纤维并举

    1964年4月19日,随着纺丝女工谭淑琴激动地踩下第一个纺丝泵、压下第一根曲管,第一束洁白的银丝喷涌而出。“建厂初期,工地上没有什么宿舍,其时更没有专用铁路线,原料都是靠人拉肩扛往里运,子夜来子夜运,早上来早上运,各人有一股劲头,争取早日把这个欧洲杯app排行榜前十名厂建成。”追念建厂的艰辛,吉林欧洲杯app排行榜前十名厂原机动随处长何忠玉影象犹新。时年8月,吉林市人造纤维厂正式宣告竣工投产。
    为了不再受制于人,也为了企业获得更久远的生长,1986年4月1日,陪同着长丝工程开车仪式的鼓乐声声,吉林欧洲杯app排行榜前十名实现了从简单短纤产品到长丝产品的拓展,迈出了长足生长的历史性一步。“建长丝是边学边干,其时各人都很是辛苦,连饭都顾不上吃,基本上都是安一台纺丝机,安完以后,马上就刷油防腐,试运行。”吉林欧洲杯app排行榜前十名公司原机动随处长张泰茂告诉《中国纺织报》记者,艰辛的探索实践终于换来了“白山”品牌人造丝,并征服了苛求完美的日本市场,进而占领了欧洲高端市场。
    陪同着革新开放的历史机缘,在国有企业优秀带感人付万才的领导下,吉林欧洲杯app排行榜前十名踏上了“高速度、快节奏”生长的新航程。1.8万千瓦自备电站,1.5万吨粘胶短纤维移地革新,900吨、1400吨、2950吨、5600吨、2200吨人造丝项目扩建,无不凝结着吉纤人的智慧和汗水。
    为从源头抓好产品质量,1989年,兴建了吉藁棉浆厂,包管了稳定的原料供应。到2000年5月,粘胶短纤维产能抵达3万吨,并摘取了中国欧洲杯app排行榜前十名产品最高荣誉——国家银质奖章 ;人造丝产能抵达1.7万吨,荣获“全国用户满意产品”、“中国名牌产品”称呼。
     “一枝独放不是春,百花争艳春满园”。在扩建粘胶纤维的同时,吉纤人把瞄头指向了与国际接轨的腈纶纤维,向着跨入大欧洲杯app排行榜前十名企业的目标迈进。建设者们战严寒、斗酷暑、筹资金、抢进度,仅用了30个月时间,1998年5月29日,六万吨腈纶工程实现了一次投料开车乐成,一次出及格品,创立了海内同类项目投资最少、建设工期最短、达产达标最快等诸多纪录。
    从简单产品生长到粘胶短纤维、人造丝、腈纶纤维、欧洲杯app排行榜前十名浆粕四大系列产品,从吉林省化学纤维厂改制为吉林欧洲杯app排行榜前十名股份有限公司,再到1995年7月29日,一个集国有资产经营、欧洲杯app排行榜前十名生产、商业贸易、建筑装置于一体的欧洲杯app排行榜前十名注册建立,1996年,吉林欧洲杯app排行榜前十名股份有限公司在深圳证券交易所A股上市,无不彰显着国有纺织长足生长的强劲势头。
    近年来,乘着振兴东北老工业基地的春风,吉林欧洲杯app排行榜前十名在做大腈纶,做精粘胶,做强原料基地,做优竹碳工业的战略指引下,迎来了科学生长的划时代厘革。2005年,公司依托竹纤维、麻纤维的专利技术创立了纺织行业首个工业联盟——天竹联盟 ;“十二五”初期,首创湿法二步法聚丙烯腈基碳纤维原丝工业化生产专利技术,2011年11月,国家火炬计划工业项目年产5000吨碳纤维原丝工程建成投产,开创了海内原丝规 ;ひ盏南群。并组建了吉林省碳纤维工业技术立异战略联盟,投身国家碳纤维工业示范基地建设,为突破外洋的技术封闭和地区经济生长发挥了积极作用。

    升级崛起 围绕“三、四”做大企业

    随着市场经济的快速生长和东北区域优势的减弱,老国企在前行历程中难免遇到新问题。为了企业的久远生长,转型升级、立异生长始终让吉纤人不敢松开。顶着“三期叠加”的经济下行压力,宋德武领导企业凭据“夯实主业,加速升级,适度多元化”的生长战略,立足“整合优化、提高效率、内拓外联、双轮驱动”的事情思路,积极调解三产,运作三资,提升三效,提高三率,以三结合促三化升级,踏上了逆势崛起、转型升级的强企之路,“我们从几十年前的跟跑到并跑再到力争领跑,不但需要技术立异,更需要思维和治理的立异。”宋德武如是说。
    基于这样的思路,企业生长的对内深耕和对外相助的双轮驱动战略路线逐步明晰,而这些战略可以用几个“三”来概括,即积极调解三产:产权、工业、产品结构,积极运作三资:资本、资产、资金,提升事情效率、治理效率、经营效率,提高产销率、毛利率、新产品孝敬率 ;积极实现三结合:推动产融结合、产资结合、产销结合。
    关于三资如何运作做活企业,宋德武强调,“要害是要转变思维”,从纤维生产到做活企业,公司先后两次利用A股市场乐成融资26.2亿元 ;开创碳谷公司“新三板”融资平台,首次募集资金近3亿元 ;引入混淆所有制,与浙江精功集团合建大丝束碳化生产线,实现了工业与资本的有效对接。一方面深化供应侧革新,最大限度发挥资源、工业、渠道、技术优势和效率,盘活存量,升级增量,优化总体结构,企业各板块泛起出高昂向上的生长曲线。另一方面,实行资金统一调理,提高周转和使用效率。
    有了更多灵活的资本,也给三化升级做强企业带来机缘。宋德武进一步诠释了“三化”的寄义,“古板产品优质化升级做高,规模产品差别化调解做宽,新产品工业链一体化延伸做长。”一是将已有产品人造丝匀质化、大型化、细旦化、连续化升级革新,提升工业链效率30%以上,质量抵达国际领先水平,细旦多孔丝实现了对蚕丝的真正替代 ;二是腈纶产品拓展市场,相继开发出有色、阻燃、扁平、华绒等一大批填补海内外空白的新品种,被授予“国家差别化腈纶研爆发产基地” ;三是借助天竹联盟、碳纤维联盟协同立异平台,推动产品与客户同步升级。目前,“低本钱、大丝束、通用化、高品质”碳纤维原丝海内市场占有率抵达90%,25K、48K、50K大丝束填补了海内空白。
    除了围绕“三”实施的具体战略,四型立异做优企业也是吉林欧洲杯app排行榜前十名探索的新模式。说起四型立异带来的优势,宋德武颇为兴奋,侃侃而谈,“四型立异主要指以客户为中心型、效率驱动型、工程技术型和科技研发型立异”。
    企业通过建立客户“大数据”系统,分三条理与客户深度融合,积极对接质量提升、技术开发、工业链相助,实施了定制效劳,有效提高了生产效率和客户粘性。在效率驱动立异的历程中,以自动化、信息化提升古板工业,自主研发的自动运输、自动装车、自动打包等机械代人系统,应用全球首条全自动毛条生产线,使事情效率比古板生产线提高30% ;流程再造、冷热分流、清浊分流,跨界、跨区域整合资源、循环利用,腈纶和人造丝能耗划分下降33.3%和50%。通过工程技术型立异,与上下游供应链相助开发,与科研院所联合攻关,将技术资源整合优势转化为效益优势,实现了锅炉超低排放,废气治理去除率抵达90%以上。不可或缺的科技研发更实现了向科技立异要效益,向自主研发要市场,增强柔性供应,为实现行业领跑夯实基础。

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